柏明顿阿米巴激发星徽精密全体战斗力人人做“老板
来源:    发布时间: 2018-10-05 20:31   15 次浏览   大小:  16px  14px  12px
柏明顿阿米巴激发星徽精密全体战斗力人人做“老板

  2018年1月15日,广东星徽精密制造股份有限公司(以下简称“星徽精密”,股票代码:300464)阿米巴经营咨询项目正式启动。星徽精密董事长蔡耿锡、常务副总裁陈惠吟、副总裁杨乐等中高层管理人员,共同出席启动大会。柏明顿阿米巴资深顾问符益群老师、资深顾问刘青老师、顾问师杨绘宇老师,组成顾问团队进驻企业,辅导企业学员把阿米巴经营模式切实落地运行,彻底发挥威力,共创物质与精神双幸福!

  启动会议上,星徽精密常务副总裁陈惠吟为项目落地作动员致辞:星徽精密在选择柏明顿以前也接触了其他公司,但是在与柏明顿咨询公司接触后,发现柏明顿的项目落地能力更强,成功案例很多,最终决定选择柏明顿公司实施项目。

  目前,五金行业整体比较落后,我们的产品质量可以影响到每个消费者的日常生活,公司引进阿米巴项目,希望每个员工都能成为经营者,提升公司在行业中的竞争力。

  星徽精密副总裁杨乐致辞:在北京参加了柏明顿的阿米巴课程后,感受非常深。我们星徽精密不缺乏战略规划和经营策略,但是缺乏把生产力解放出来的氛围和机制。阿米巴的咨询项目能够解决公司现状问题,每个员工要端正在项目中的心态,不管未来在哪里发展,都要通过阿米巴的学习实践锻炼自己做小老板的能力,最终可以成就自己。

  创业阶段非常艰辛,公司内部对成本的控制没有概念,虽然人人都希望赚钱,但是不一定能拿到更多的钱。柏明顿阿米巴项目的引进,可以让每个员工有机会像老板一样努力,可以赚到更多的钱过上与老板一样的生活。这次项目是星徽精密成立以来最大的一次变革,希望大家充满激情,迎接新的挑战,今年公司希望通过阿米巴项目节省成本3000万元,人员进行精简,公司也会把更多的利润与大家进行分享,每个人通过勤奋的工作获得更加幸福的生活。

  柏明顿资深顾问符益群老师对项目进行宣讲, 讲述了星徽精密开展阿米巴项目的必要性,对项目成功的关键要素、实施的运作过程、运作的保障等内容进行分享。

  适合企业实情的阿米巴经营模式一步步推进,由上而下地改变全员,逐步向激活员工动力的思维转变,阿米巴经营哲学的传递打开人心,调动员工的积极性,真正做到人人成为经营者。

  广东星徽精密制造股份有限公司成立于1994年,是一家集研发、制造、销售于一体的现代化工业企业。在国内有三个生产基地,占地总面积达20万平方米,分别位于广东顺德、清远和江苏泰州。2015年6月成功登陆创业板(股票简称:星徽精密 股票代码:300464)。生产的滑轨、铰链等五金产品广泛应用于家具、电器、工业设备、金融设备、汽车、IT等行业,是史丹利、海尔、美的、华帝、万和、通润、比亚迪、全友、索菲亚、皇朝家私等国内外知名企业的可靠合作伙伴。

  柏明顿管理咨询课程预报:1801期《阿米巴经营模式方案班》2018年1月18-21日·上海。返回搜狐,查看更多