金柚网柚讲堂“透视人才管理整合绩效体系”在深圳举办
来源:    发布时间: 2018-10-21 02:29   18 次浏览   大小:  16px  14px  12px
金柚网柚讲堂“透视人才管理整合绩效体系”在深圳举办

  金柚网柚讲堂“透视人才管理,整合绩效体系”在深圳举办近日,金柚网联合人才赢行招聘网在深圳举办HR沙龙活动——“透视人才管理,整合绩效体系”柚讲堂精品课。本次沙龙邀请到国家高级人力资源管理师、国际咨询管理师——尹国剑老师,带来绩效管控、绩效设计等内容分享,为HR全面讲解如何落实绩效管理,助其达到提高绩效、实现企业目标、促进员工发展的目的。

  近日,金柚网联合人才赢行招聘网在深圳举办HR沙龙活动——“透视人才管理,整合绩效体系”柚讲堂精品课。本次沙龙邀请到国家高级人力资源管理师、国际咨询管理师——尹国剑老师,带来绩效管控、绩效设计等内容分享,为HR全面讲解如何落实绩效管理,助其达到提高绩效、实现企业目标、促进员工发展的目的。

  当今社会,企业间的竞争就是人才的竞争,而所谓人才竞争并非个人能力的竞争,而是通过高效的管理体系,整合人力优势,从而释放更多创造价值,究其根本就是实现业绩和效率的最大化。尹国剑老师表示绩效管理的核心是通过思想和价值牵引,使员工思想与企业方向一致,所以要以此为基础来实现绩效体系的整合。

  谈及绩效体系整合时,尹国剑老师围绕着人力资源管理、技术、层次、步骤等进行展开分享。基于战略的人力资源体系,尹国剑老师通过PDCA绩效考核法,明确了考核思路,并以规范型企业、成熟型企业和发展型企业三种企业类型深入浅出的的解析了针对不同类型企业,绩效体系设计的基本结构。

  分享期间,尹国剑老师提到部分企业对于绩效管理的认知不深,容易掉进三大误区。其一,指标就是目标。目标是一种导向和期望值;而指标是根据人员和工作的实际情况而做出的价值判断,二者本质不同,因此绩效制定切忌不切实际。其二,绩效管理就是绩效考核。绩效管理强调的是事前的计划、事中的控制和事后的改善,注在改善。绩效考核只是绩效管理中非常自然的一个部分,考核已经是到结果这一环节。其三,目的就是管控。管控仅是绩效管理的目的之一,除此之外还有激发员工潜能、推动企业利润增长等目的。尹国剑老师表示跳出误区,加深对绩效管理认知,有助于体系构建与后期执行。

  据了解,为增进与企业HR的交流,提供给企业HR更多专业内容培训,作为本次活动主办方之一的金柚网每月都会在全国一二线城市开展柚讲堂精品课活动,涵盖招聘、培训、薪酬与福利、绩效管理、劳动关系等方面,帮助企业HR提升专业能力和知识储备。

  金柚网:成立于2014年,是国内领先的专业人力资源综合服务商,为企业提供社保管理、薪酬管理、劳务派遣、岗位外包、商业保险等全方位的人资管理解决方案。目前在全国拥有145家自营分公司,并搭建起了覆盖国内31个省、市自治区,145个地区的自营服务网络,业务范围辐射全国,现已为50000多家企业提供了优质的服务。客户涵盖众多知名企业,涉及互联网、金融、快消、医药、房地产、教育等多个领域。